Chris Meledandri y la importancia de tener un buen equipo de trabajo.

Chris Meledandri  es fundador y CEO de Illumination Entertainment, creador de Mi Villano Favorito y La Era de Hielo, y sus consejos sobre la importancia de tener un buen equipo de trabajo.

Chris Meledandri como productor obtuvo dos nominaciones a los Premios de la Academia por los cortometrajes animados Gone Nutty y No Time for Nuts, los cuales tienen como protagonista a Scrat, la ardilla de La Era de Hielo. Es una de las personas más influyentes en el entretenimiento a nivel mundial.

La compañía Illumination Entertainment son los creadores de los populares minions, también es una de las productoras líderes de la industria del entretenimiento. También crea contenido para campañas de mercadotecnia, plataformas móviles, redes sociales y parques temáticos.

Meledandri no es en absoluto un novato en el mundo del cine y la animación. Antes de crear Illumination Entertainment (en 2007), que financió con ayuda de Universal Studios, trabajó en Walt Disney Pictures, fue ejecutivo senior de 20th Century Fox y presidente de 20th Century Fox Animation, donde lideró la adquisición de Blue Sky Studios, creador de Río y su secuela. Y hoy, sus pequeños personajes amarillos vestidos de overol generan millones de dólares en merchandising y taquilla.

Meledandri es un empresario exitoso, visionario en la creación de productos audiovisuales dirigidos a la familia, y con una interesante filosofía de trabajo.

Comenta sobre la importancia de tener un buen equipo de trabajo y lo importante que es para que la empresa tenga éxito:

“No sabía que los minions serían un hit tan grande. Pero cuando vi que el equipo que trabajaba la pasaba tan bien, supe que era una buena señal.” Comenta Chris.

Meledandri explica que la mejor forma de saber si algo será exitoso es observando la pasión y emoción que le ponga el equipo encargado de su desarrollo.

“Cuando estaban perfilando el concepto y la apariencia de los minions, tanto ilustradores como directores, reían y amaban lo que estaban haciendo, lo que podría ser señal de que al público también le encantaría. Chris dice que la única vez que había visto ese tipo de emoción fue cuando estaban creando a Scrat. Para tomar la decisión de hacer una película sobre los minions, nos aseguramos de que realmente hubiera una historia y de que no sólo estábamos aprovechando el momento para crear una extensión de Mi Villano Favorito”

Desarrollar o no un producto es una de las decisiones más difíciles que un emprendedor debe tomar. Frecuentemente, se dejan guiar por deseos personales, no cuentan con una verdadera propuesta de valor o un producto atractivo.

Se recomienda antes de decidir el desarrollo de un producto o servicio debes definir si hay consumidores que lo demanden y si tienes la capacidad de crear algo suficientemente bueno como para superar a la competencia y colocarte en el top of mind.

“La clave del éxito de cualquier película está en el talento artístico; de los directores, animadores, diseñadores, voces, etc. Es muy emocionante ver a mucha gente unirse para mostrar su creatividad y crear algo en común. Elijo las historias pero también a los artistas que lideran los equipos.” Comenta Chris.

La clave para triunfar en cualquier empresa es la gente que la hace realidad. Emprendedor una tarea importante es reunir a un equipo talentoso y comprometido, que esté dispuesto a trabajar colaborativamente y a dar lo mejor de sí para que la empresa sea exitosa.

Rodéate de gente talentosa, proactiva, creativa y visionaria. Es la única manera de crear marcas que cautivan a los consumidores y a las audiencias.

 “Me involucro mucho en las historias; en su concepción y desarrollo. Trabajo muy cerca del equipo, lo que me permite compartir mi experiencia en storytelling. Pero cuando se trata de animación, me hago a un lado y observo.” Comenta Chris.

Emprendedor debes involucrarte en los procesos, pero sabiendo dónde trazar una línea y convertirte en espectador. Claro está que para lograrlo es clave que confíes en tu equipo y que entiendas cuáles son tus fortalezas y tus debilidades.

Fuente: SoyEntrepreneur.

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