Identifica tu Idea de Negocio

Empezar una empresa exitosa no sólo basta con tener las ganas de emprender, es necesario pasar con una serie de fases o etapas de búsqueda y modelamiento de tus ideas, crear una idea innovadora y rentable, buscar una oportunidad de mercado e investigar. Que luego se plasma en el plan de negocios que será la guía para conseguir el éxito.

Cuatro los pasos para identificar una idea de negocio:

1. Descubrir una oportunidad de negocio: El emprendedor debe observar a su alrededor e identificar ideas de negocios, a través de las necesidades que tiene el entorno, usar su red de contactos personales con los clientes y proveedores, y debe estar preparado para competir con cualquier empresario o empresa que represente una amenaza para el desarrollo de su proyecto empresarial.

2. La decisión de explotar aquella oportunidad: El emprendedor debe  estar muy seguro de contar con las fortalezas y habilidades necesarias para explotar la idea de negocio que ha descubierto, eso podría marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. La oportunidad dependerá de la habilidad, intuición y análisis que hagas de la situación.

3. Elabora una idea de negocio: Debes trabajar para definir esta idea de negocio en función al producto o servicio que destinarás al mercado que quieres atender, a los proveedores con quienes pretendes trabajar, a los competidores con los que tendrás que luchar y el nivel de tecnología que piensas adquirir.

4. Define el modelo de negocio: Es momento de establecer los grandes marcos de acción sobre los cuales la empresa funcionará. A esto se llama modelo de negocio. Para conseguirlo, necesitarás responder a las siguientes preguntas:

• ¿Qué hace la empresa?

• ¿Qué bienes o servicios produce?

• ¿Cuáles son las prácticas productivas y comerciales de este tipo de empresa?

• ¿En qué medida el nuevo producto o servicio satisfará de mejor manera las necesidades del público objetivo?

• ¿Cómo está organizada la competencia y cómo se le enfrentará?

• ¿Existe algún grupo de empresarios con habilidades especiales que le dé valor a su oferta?

• ¿Cuál será el mecanismo básico de generación de ingresos de la empresa?

• ¿Qué parte de las principales actividades de la empresa se subcontratará?

 Define bien tu idea de negocio ya que es la base para que tu negocio sea un éxito.

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