¿Por qué necesitas un Plan de Negocios?

Te presentamos cuatro motivos:

  1. El primer motivo es que el plan de negocio hará que demos con los puntos clave que harán que nuestro negocio llegue a buen puerto. Por ejemplo, meditaremos suficientemente en qué consiste la idea del negocio, a quién queremos que vaya dirigida, cómo la vamos a poner en práctica, quién la va a llevar a cabo, cuánto nos va a costar y lo que podemos obtener con ella.
  2. Podremos definir claramente la estructura jurídica y organizativa que tendrá nuestro negocio. Así, podremos determinar, los productos que ofreceremos y los mercados que nos interesan, el plan de marketing que seguiremos y la estructura financiera que tendrá nuestra empresa, entre otras. También es importante, que tengamos en cuenta las posibles alternativas para cada uno de estos aspectos y tomar las decisiones oportunas al respecto.
  3. Desarrollar nuestro plan de negocio correctamente supone la realización de un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de nuestro proyecto acerca del mercado en el que se desarrollará y de la competencia que podamos tener. De esta manera, podremos anticiparnos a los problemas que nos puedan surgir o definir la manera de afrontarlos cuando estos surjan.
  4.  Nuestro Plan de negocio nos servirá como punto de referencia si los resultados que se obtienen no son los esperados. Así, podremos desarrollar la  planificación y definir las alternativas correctamente. Obviamente, el plan de negocio es un instrumento revisable y que debemos adaptar a las nuevas condiciones a las que tengamos que enfrentarnos.

La clave está en la organización y la planificación. Y en eso mismo consiste un plan de negocio. El Plan de Negocio es el plano sobre el que edificarás el futuro de tu empresa.

Este instrumento no sólo sirve a los nuevos negocios que echan a andar, sino que también puede servir para empresas que ya desarrollan una actividad y pretenden lanzarla en un nuevo mercado o para aquéllas que se plantean un nuevo modelo de organización o el lanzamiento de un determinado producto o servicio.

Como en todo, sólo si desarrollamos correctamente nuestro plan de negocio podremos sacarle el mayor provecho y así conseguiremos que su efectividad redunde en beneficio de nuestro negocio.

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